想必我们大家都知道有这么一句话：隔行如隔山！这句话的潜意识一直在影响我们，那就是，我们认为：宜昌净水机的未来一定是由我们这些正在从业净水的人员来打造，在这个行业做的越久，成功的希望就越大；至于净水行业以外的人，她们不懂行，也与我们无关。

　　所以，我们的竞争对手就只是我们的同行，我们的主要关注点就是如何让自己在这种极度同质化的竞争态势中坚持下去、活下去。从自媒体的专业运用这方面来看，净水行业的从业人员整体上还是离互联网比较远的，也远没有意识到跨界净水随时随地都可能出现在我们的身边，颠覆我们，而且与我们原来一直视为竞争对手的同行无关。

　　用互联网技术取代原有模式中不可或缺的重资产，通过自媒体，让需要反渗透净水机的消费者能够在第一时间想到我们，改变原有那种资金利用率低、拓客成本高的运营方式，从整体结构上大幅降低运营成本。

　　然后是改变盈利模式，实现降维打击，通过打造个人品牌，为消费者实现超出产品本身以外的价值，一改过去那种靠产品差价赚钱的常规模式，以输出高品质专业服务为导向，赚取品牌溢价，实现降维打击。